在新成长新发展这个课程开展了几个月，我自己的理解的感悟是有这几个方面，说的不合适的咱们相互提出来交流。
大家都的感觉很费力，耗时耗精力，为什么会出现这样的情况，我感觉主要责任还是在于我们团队里的问题。
1、大家心不齐，方然这也是之前讨论说过了，这里我感觉主要核心问题还是一个，A我们是否真的把这件事情当成一个可以有可无的;B我们只是当成是一个像成长课一样的，我们主要是学生角色，老师是老师角色，我们的所作所为离不开老师的分配,所以会处于一种被动状态里；C我们是真的像是合伙人一样，这是现实的事情，自己付出和努力多少，直接关系到我们的收益如何。
3、主要负责人上，之前我好像提议过几次，可以选一个固定像组长一样的，平时作为提醒的，后面讨论结果都说是为了让大家都可以锻炼到，还是都轮番比较好。所以预期的结果也是我预料中的。当然这里不是想表达我的建议怎么样或者大家决定怎么样。主要是想说，我们在面对现实的这种情况时，不是必要担责任时，都不会真主动的承担起来，包括我自己也是一样的。我感觉这可能也是一个问题。所以现在主要负责人真是势在必行的。建议选一个责任心比较好，时间相对活一些的。不在于是否很有经验。
